管理培訓(xùn)
2017年政府拔款公益培訓(xùn)項目表
| 深圳市2017年度中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)項目計劃執(zhí)行表 | ||||||||||||
| 單位名稱（蓋章）： | ||||||||||||
| 序號 | 單位名稱 | 培訓(xùn)項目名稱 | 培訓(xùn)主要內(nèi)容 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)班次 | 培訓(xùn) 人數(shù) |
培訓(xùn) 天數(shù) |
學(xué)員繳費(fèi) /人、元 | 開始時間 | 結(jié)束時間 | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 咨詢電話 |
| 1 | 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 | 精益生產(chǎn)培訓(xùn) | 1.精益生產(chǎn)概論；2.精益生產(chǎn)要消除的七種浪費(fèi)；3.常用精益工具介紹；4.精益項目推進(jìn) | 深圳市中小企業(yè)的總經(jīng)理、CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、工廠廠長、工廠經(jīng)理、供應(yīng)鏈(采購、生產(chǎn)、渠道)負(fù)責(zé)人 | 1 | 80 | 2 | 100 | 2017年3月30日 | 2017年3月31日 | 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會議室 | 83169621 |
| 2 | 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 | 優(yōu)秀班組長培訓(xùn)（基層管理者職業(yè)化訓(xùn)練） | 1.班組長的角色定位；2.班駔長日常管理活動；3.班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理；4.生產(chǎn)現(xiàn)場改善工具；5.認(rèn)識自我，確定目標(biāo)；6.士氣管理，員工激勵；8.打造金牌班組。 | 深圳市中小企業(yè)的車間主任、班組長、工段長、領(lǐng)班、拉長、主管及其他基層管理人員 | 1 | 80 | 2 | 100 | 2017年4月20日 | 2017年4月21日 | 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會議室 | 83169621 |
| 3 | 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 | 項目管理培訓(xùn) | 1.項目與項目管理概述；2.項目管理的組織特征；3.項目過程管理和相關(guān)技術(shù)；4.項目變更和終止。 | 深圳市中小企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等企業(yè)高管、項目經(jīng)理 | 1 | 80 | 2 | 100 | 2017年4月27日 | 2017年4月28日 | 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會議室 | 83169621 |
| 4 | 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 | 流程管理培訓(xùn) | 1.流程管理理論基礎(chǔ)；2流程管理相關(guān)工具；3.流程優(yōu)化實(shí)施路徑；4.流程優(yōu)化具體運(yùn)用。 | 深圳市中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、制造經(jīng)理、相關(guān)負(fù)責(zé)任及企業(yè)的中高層管理者 | 1 | 80 | 2 | 100 | 2017年5月18日 | 2017年5月19日 | 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會議室 | 83169621 |
| 5 | 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 | 顧客滿意度培訓(xùn) | 1.顧客滿意標(biāo)準(zhǔn)概述；2.顧客滿意術(shù)語和定義；3.顧客滿意的內(nèi)涵；4.GB/Z19014顧客滿意監(jiān)視和測量指南標(biāo)準(zhǔn)之框架；5.顧客滿意監(jiān)視和測量的策劃；6.顧客滿意監(jiān)視和測量活動；7.顧客滿意監(jiān)視和測量過程的保持和改進(jìn)；8.顧客滿意監(jiān)視和測量指南在組織顧客滿意度測評中的運(yùn)用；9.客戶滿意度測評案例分享；10.總結(jié)和討論 | 深圳市中小企業(yè)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略管理經(jīng)理、品牌策劃人員、市場經(jīng)理、營銷經(jīng)理、銷售人員等 | 1 | 80 | 2 | 100 | 2017年6月8日 | 2017年6月9日 | 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會議室 | 83169621 |
| 6 | 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 | 精益生產(chǎn)培訓(xùn) | 1.精益生產(chǎn)概論；2.精益生產(chǎn)要消除的七種浪費(fèi)；3.常用精益工具介紹；4.精益項目推進(jìn) | 深圳市中小企業(yè)的總經(jīng)理、CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、工廠廠長、工廠經(jīng)理、供應(yīng)鏈(采購、生產(chǎn)、渠道)負(fù)責(zé)人 | 2 | 80 | 2 | 100 | 2017年6月22日 | 2017年6月23日 | 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會議室 | 83169621 |
| 7 | 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 | 項目管理培訓(xùn) | 1.項目與項目管理概述；2.項目管理的組織特征；3.項目過程管理和相關(guān)技術(shù)；4.項目變更和終止。 | 深圳市中小企業(yè)的車間主任、班組長、工段長、領(lǐng)班、拉長、主管及其他基層管理人員 | 2 | 80 | 2 | 100 | 2017年7月20日 | 2017年7月21日 | 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會議室 | 83169621 |
| 8 | 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 | 優(yōu)秀班組長培訓(xùn)（基層管理者職業(yè)化訓(xùn)練） | 1.班組長的角色定位；2.班駔長日常管理活動；3.班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理；4.生產(chǎn)現(xiàn)場改善工具；5.認(rèn)識自我，確定目標(biāo)；6.士氣管理，員工激勵；8.打造金牌班組。 | 深圳市中小企業(yè)的車間主任、班組長、工段長、領(lǐng)班、拉長、主管及其他基層管理人員 | 2 | 80 | 2 | 100 | 2017年7月27日 | 2017年7月28日 | 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會議室 | 83169621 |
| 9 | 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 | 流程管理培訓(xùn) | 1.流程管理理論基礎(chǔ)；2流程管理相關(guān)工具；3.流程優(yōu)化實(shí)施路徑；4.流程優(yōu)化具體運(yùn)用。 | 深圳市中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、制造經(jīng)理、相關(guān)負(fù)責(zé)任及企業(yè)的中高層管理者 | 2 | 80 | 2 | 100 | 2017年8月17日 | 2017年8月18日 | 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會議室 | 83169621 |
| 10 | 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 | 顧客滿意度培訓(xùn) | 1.顧客滿意標(biāo)準(zhǔn)概述；2.顧客滿意術(shù)語和定義；3.顧客滿意的內(nèi)涵；4.GB/Z19014顧客滿意監(jiān)視和測量指南標(biāo)準(zhǔn)之框架；5.顧客滿意監(jiān)視和測量的策劃；6.顧客滿意監(jiān)視和測量活動；7.顧客滿意監(jiān)視和測量過程的保持和改進(jìn)；8.顧客滿意監(jiān)視和測量指南在組織顧客滿意度測評中的運(yùn)用；9.客戶滿意度測評案例分享；10.總結(jié)和討論 | 深圳市中小企業(yè)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略管理經(jīng)理、品牌策劃人員、市場經(jīng)理、營銷經(jīng)理、銷售人員等 | 2 | 80 | 2 | 100 | 2017年8月24日 | 2017年8月25日 | 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會議室 | 83169621 |
| 11 | 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 | 流程管理培訓(xùn) | 1.流程管理理論基礎(chǔ)；2流程管理相關(guān)工具；3.流程優(yōu)化實(shí)施路徑；4.流程優(yōu)化具體運(yùn)用。 | 深圳市中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、制造經(jīng)理、相關(guān)負(fù)責(zé)任及企業(yè)的中高層管理者 | 3 | 80 | 2 | 100 | 2017年9月21日 | 2017年9月22日 | 深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會議室 | 83169621 |
